Beratung

Seit 2007 beraten wir Führungskräfte im Rahmen der beruflichen Neuorientierung. Zu unseren Auftraggebern zählen börsennotierte Konzerne, Niederlassungen internationaler Unternehmen und renommierte Mittelständler in Familienhand – und natürlich die Führungskräfte selbst. Gerne agieren wir auch für Sie als vertrauensvoller und erfahrener Berater in der anspruchsvollen Situation der beruflichen Neuorientierung.

Dazu gehört das Entwickeln einer passenden Strategie sowie die ständige und zuverlässige Begleitung in der Umsetzung. Wir helfen Ihnen, mit der neuen Situation umzugehen, Entscheidungen zu treffen und Gesprächspartner von Ihren Kompetenzen zu überzeugen.

Der erste Schritt ist es, klare Ziele zu definieren, basierend auf Motivation, Neigungen und Qualifikationen. Nehmen Sie sich Zeit für Reflektionen: Welche Erfahrungen haben Sie in der Vergangenheit gesammelt, wie ist Ihr Status heute und wo sehen Sie sich in der Zukunft? Damit Ihre Ziele auch umsetzbar sind, schaffen wir Transparenz und bringen die Blickwinkel möglicher Entscheider mit ein. Wir kennen die Spielregeln und Trigger der erfolgreichen Veränderung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein auf Ihre Ziele zugeschnittenes, stimmiges Gesamtkonzept.

Sobald Ihre Ziele definiert sind, beginnen wir, diese am Arbeitsmarkt umzusetzen. Der Schlüssel zum Erfolg setzt Ihre saubere Positionierung, einen überzeugenden Auftritt bzw. eine überzeugende Story, Ihre klaren UPSs sowie die Kenntnis Ihrer Ansprechpartner bzw. der relevanten Entscheider im Markt voraus.

Dafür stehen wir im ständigen Austausch mit Experten der beruflichen Veränderungen. Am Ende unserer Zusammenarbeit verfügen Sie über ein tragfähiges Netzwerk, das sowohl auf reaktivierten als auch neu gewonnenen beruflich förderlichen Kontakten besteht.

Bevor es in konkrete Gespräche geht, bereiten wir Sie natürlich ausführlich auf diese vor:  Versteht man, was Sie sagen? Sind Sie überzeugungsfähig? In gemeinsamen Gesprächen sorgen wir dafür, dass Sie eine gute Wahrnehmung für sich selbst, die Situation und den Ansprechpartner entwickeln. Keine noch so ungewöhnliche Frage sollte Sie jetzt noch überraschen.

In einem Prozess ständiger Feedbackschleifen nehmen wir uns Zeit für alle diese Fragestellungen und entwickeln Antworten. Erwarten Sie am Ende nicht eine neue, sondern die richtige berufliche Aufgabe. Hierbei unterscheidet uns von Headhuntern, dass wir nicht  den passenden Kandidaten für ein Unternehmen suchen. Wir sind Ihr Ansprechpartner - und suchen mit Ihnen gemeinsam Ihre passende Position.

In unserem Video stellen wir uns und unser Angebot umfassend vor.

Wie begleiten wir Sie?

Zunächst einmal, indem wir immer für Sie ansprechbar sind. Als Ihr Sparringspartner können Sie mit uns alle Pläne, Gespräche und Ideen testen und einüben. Wir fordern Sie heraus, machen Vorschläge, treiben Sie an, hinterfragen, widersprechen Ihnen -- bis Sie sich Ihrer Sache sicher sind.

Wir stehen Ihnen in der operativen Umsetzung Ihrer Ziele zur Seite. Von der Zielfindung bis hin zu Detailfragen stellen wir Ihnen unser ganzes Erfahrungswissen und Know-how zur Verfügung.

Wir sind an nichts gebunden, auch nicht an unsere eigenen Ideen: Wenn sich Ihre Ziele ändern, ändern wir die Strategie. Ziele sehen wir als dynamische Größe und stellen uns immer wieder neu darauf ein.

Beharrlichkeit indes steht nicht zur Disposition – weder bei uns noch bei Ihnen. Was immer geschieht, es gilt, am Ball zu bleiben, die Pläne voranzutreiben. Das zeichnet unsere erfolgreichen Mandanten aus: Sie haben konsequent an der Neuorientierung gearbeitet und so ihren Weg gemacht. Genauso konsequent arbeiten wir mit Ihnen an Ihrer Neuorientierung, bis Sie Ihren weiteren Weg erfolgreich gehen werden.

Unser Beratungskonzept ZiF - Ziele im Fokus

Wir bringen Sie zur Marktreife

Auf Basis Ihrer Erfahrungen, Kenntnisse und Ziele entwickeln wir Ihr individuelles Leistungsangebot und optimieren Ihre Eigenpräsentation. Selbstverständlich erstellen wir erstklassige Bewerbungsunterlagen.

Ergebnis: Nach 3 Wochen intensiver Zusammenarbeit sind Sie auf den Markt vorbereitet und kommunizieren Ihren Mehrwert überzeugend.

Sie müssen ins Gespräch kommen

Auf Basis des Leistungsangebotes bestimmen wir eine Vorgehensweise zur Erschließung des offenen und verdeckten Arbeitsmarktes. Abgestimmt nach Zielgruppen kontaktieren wir Unternehmen und Personalberater und entwickeln Netzwerke, um mit den gewünschten Entscheidungsträgern ins Gespräch zu kommen. Eine nach Zielgruppen differenzierte Vorgehensweise ist notwendig, da die Erwartungshaltungen sehr unterschiedlich sind.

Ergebnis: Nach maximal weiteren 3 Wochen intensiver Zusammenarbeit gehen Sie mit einer klaren Vermarktungsstrategie in die Ansprache der Zielkontakte.

Gesprächsführung und Abschluss

Wir bereiten Sie gezielt auf Fragestellungen vor, die sich aus den Branchen, Unternehmen, Funktionen und Interessen Ihrer Gesprächspartner ergeben. Gemeinsam reduzieren wir die Unwägbarkeiten, die Gesprächen innewohnen, und verbessern so Sicherheit und Souveränität Ihrer Eigenpräsentation.

Die Beratungsinhalte der dritten Phase sind vielfältig und passen sich an Ihre besondere Situation an. Sollten Sie den Wunsch haben, in die Selbstständigkeit zu gehen, begleiten wir Sie auch hier in der Entwicklung einer validen Geschäftsidee und erstellen einen Business-Plan mit Markt- und Finanzierungskonzept.

Ergebnis: Je nach Komplexität der Ausgangssituation besetzen Sie eine neue Position meist in 3 bis 9 Monaten nach Beratungsbeginn oder sind selbstständiger Unternehmer. Um den Erfolg in der neuen Aufgabe sicherzustellen, begleiten wir Sie in der Phase der Einarbeitung.

Das sagen unsere Mandanten über uns

Unsere Mandanten kommen aus unterschiedlichsten Fach- und Führungspositionen. Auf unserer Seite finden Sie ihre Erfahrungsberichte. Dank unseres Outplacement-Konzepts konnten wir sie erfolgreich unterstützen. Verschaffen Sie sich einen Eindruck.

Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO Dipl.-Wirtsch.-Ingenieur

Für die Rolle des Co-Piloten und Navigators habe ich bewusst KONITZER & TAFEL gewählt, nachdem ich andere Anbieter hinsichtlich der Reputation, Arbeitsweise und des Umfangs der zu erwartenden Leistungen einem subjektiven Vergleich unterzogen hatte.

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Geschäftsführer Sales & Marketing – Technologie

Was das Entscheidende in meiner Zusammenarbeit mit KONITZER & TAFEL war? Nicht der sehr professionelle Einstieg in die Zusammenarbeit und das sorgfältige Entwickeln der Strategie, sondern die sehr persönliche und zugewandte Begleitung während der gesamten Phase der Neuorientierung. 

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Chief Information Officer - Internationale Industriekonzerne

Als ich die Gelegenheit bekam, eine Outplacement-Beratung in Anspruch zu nehmen, war ich zunächst skeptisch. Bis dahin hatte ich immer mein eigenes Netzwerk genutzt und konnte mir nicht so recht vorstellen, wie solch eine Beratung vorgeht. Kennenlerntermine mit zwei Anbietern offenbarten dann auch grundsätzlich verschiedene Ansätze.

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